Integrale aanpak

Herkenbaar? De structuur staat, maar als het erop aankomt werkt het niet. ‘Oud gedrag’ zit succes in de weg. Bestaande patronen blokkeren verandering.

‘It’s the system, stupid!’

Het lijken soms wel gescheiden werelden: waar veel consultants vooral goed zijn in het implementeren van structuur of een methodiek, focussen veel teamcoaches alleen op teamdynamiek.

Bijna niemand kijkt naar het geheel.

Mijn kracht als verandermanager ligt in doorbreken van patronen, door het verbinden van beide werelden: structuur én gedrag.

Alleen dán krijg je duurzame resultaten.

“Paul legt de lat hoger, zonder de verantwoordelijkheid over te nemen.”

“Grote theoretische kennis en praktische ervaring die hij heel goed weet te vertalen naar de situatie in onze organisatie. Consistent en vasthoudend, maar laat tegelijkertijd genoeg ruimte voor eigen ideeën of initiatieven.”

“Always with an open view, willing to try new approaches and with a constant focus on the business goals, improving and embedding them in an organization.”

“Paul is een expert en coach op gebied van teamontwikkeling, verandermethodieken en prestatieverbetering.“

"Zijn rol als de senior Master Black Belt trainer en adviseur over het te volgen traject was cruciaal voor het welslagen van dit traject."

“Paul kiest niet voor de makkelijke weg, maar voor duurzame impact. In complexe omgevingen ziet hij de dynamiek, onderstroom en belangen. Weet precies daar te interveniëren waar verschil gemaakt kan worden.”

Kies voor duurzaam resultaat

Integraal Duurzaam Samen

Integraal | Duurzaam | Samen

In mijn aanpak combineer ik ruim 20 jaar ervaring in training, teamcoaching, leiderschap en consultancy. Intern én extern. Zowel met de ‘harde methodes’ vanuit Lean & Agile, als de ‘zachte vaardigheden’ vanuit NLP & Systeem Coaching.

Geen losstaande interventies, maar het hele pakket: ‘Plug and Play’.

In het groot – een organisatiebrede Agile of Lean transformatie– of in het klein – een team dat ‘vast’ zit weer in flow krijgen – ik bied je een integrale aanpak die wél werkt.

Met wendbaarheid in strategie-executie op alle niveaus.

Altijd maatwerk en volgens het credo ‘voordoen – samen doen – zelf doen’.

"Wendbaarheid als springplank naar succes"

Integrale Aanpak

Kies je voor wendbaarheid als strategie, dan moet je bestaande patronen doorbreken. En dat doe je, door een team of organisatie te benaderen als een ‘systeem’. Alles hangt met elkaar samen.

In mijn aanpak integreer ik consultancy én coaching. Met interventies op zowel de bovenstroom (structuur, gedrag, resultaat) als de onderstroom (leiderschap, eigenaarschap, patronen).

Want alleen zó creëer je structurele verandering. Impact.

Wendbaarheid vraagt om transformatie op alle nivo’s: organisatie, team en individueel.

Als teamcoach en leiderschapscoach begeleid ik teams en leiders naar effectieve en veerkrachtige samenwerking . Gebruik daarbij principes vanuit de System Intervention Method, NLP, Belbin en Organisational Behaviour Management.

Tegelijkertijd beschik ik als consultant over een brede bedrijfskundige expertise: Master Black Belt, Agile coach, Obeya coach, expert in kwaliteits- en procesmanagement.

Hiermee ondersteun ik organisaties bij het inrichten van wendbare besturing. Door strategie-executie met Obeya, innovatie met Agile & Scrum, Operationeel management & Continu verbeteren met Lean & Six Sigma.

Resultaten worden bepaald door structuur en gedrag

Solide samenwerkingspartners - Flexibel en schaalbaar

Impact maak je samen.

Ik bied opdrachtgevers de flexibiliteit, korte lijnen en persoonlijke aanpak van een zelfstandig ondernemer. Maar ook solide samenwerkingspartners: stuk voor stuk gerenommeerde bureaus in hun vakgebied. Dit geeft niet alleen de zekerheid van een back-up, maar biedt ook de mogelijkheid om snel te kunnen opschalen.

Met mijn samenwerkingspartners bied ik daarnaast toegang tot bewezen methodieken, trainingen en onafhankelijke certificeringen rondom Obeya, Lean, Agile, Scrum en Belbin. Zowel in-company als via open trainingen.

Organisatiecoach bij de Vonkers: een coöperatie van zelfstandige professionals op het vlak van Lean, Agile, Teamcoaching en Leiderschap. Samen creëren we meer impact bij de organisaties waar we voor werken.
Certified Coachingspartner van Leading With Obeya: grondlegger van deze wereldwijd erkende aanpak. Licentie voor toepassing van alle tools & templates en toegang tot trainingen & certificeringen voor strategie-executie met Obeya.
Samenwerkingspartner van UPD 'join the spark': drie keer op rij nummer 1 Lean & Six Sigma-adviesbureau van Nederland. Toegang tot de Lean & Six Sigma trainingen & certificeringen (Cardiff / LCS).
Samenwerkingspartner van Scrum Facilitators: official partner van Scrum.org. Toegang tot de Scrum & Agile trainingen & certificeringen.
Geaccrediteerd Belbin Facilitator via Belbin Nederland: de officiële vertegenwoordiging van Belbin Associates - Cambridge. Het begeleiden van de officiële team-assessments met behulp van Interplace.

Flexibel en Schaalbaar

Bewezen aanpak

Ervaring én kennis

Impact maak je niet alleen vanuit ervaring of door kennis, maar door de combinatie ervan. Ik ben gecertificeerd in wat ik doe, heb de opleidingen op zak. Weet wat werkt en waaróm het zo werkt. ‘Gebakken lucht’ is er immers al genoeg. Hierdoor doorzie ik de verbanden, herken patronen, herken ook wat níet werkt én heb de bagage hoe dit te veranderen en de structuur en organisatie in te richten.

Erkende certificeringen

Teamcoach: Circle of Excellence Level 1&2 / System Intervention Method™ – Tachles, St!r erkende opleiding

Obeya Coach: Recognized Coaching partner / Leading With Obeya

Agile Coach: Gladwell / CPION Post HBO

Master Black Belt Lean Six Sigma: UNC / LCS2a level

NLP business practitioner: Likewise Academy / ABNLP

Belbin Teamrol facilitator: Belbin Nederland / Belbin Associates Cambridge

Organizational Behaviour Management: VU Amsterdam / Aubrey Daniels Research Institute

PSPO1, PSM1, PSM2: Scrum.org

SAFe PO/PM: Gladwell / Scaled Agile Inc.

Certified LeSS Practitioner: LeSS.works

Zie voor alle opleidingen mijn LinkedIn profiel

™ ‘De System Intervention Method™ is een trademark van Tachles – Leiderschap in Samenwerking’

Maatwerk met Impact

Impact vraagt om maatwerk.

Welke Interventies we moeten inzetten om het beste resultaat te bereiken, is afhankelijk van de situatie. We bepalen samen de aanpak die het beste aansluit en waarmee direct Impact gemaakt wordt. Geen grote plannen of standaard draaiboek, maar in kleine stappen vooruit. Tussentijds leren we en sturen waar nodig bij.

Mogelijk heb je al een duidelijk beeld bij de oplossing, misschien is een ‘quick-scan’ of diepere probleemanalyse nodig. Om te komen tot de best mogelijke aanpak volg ik in principe de volgende stappen:

Na een eerste verkenning bepalen we de gezamenlijk de doelstelling en globale aanpak, gevolgd door een analyse of quick scan
Vervolgens bepalen we welke interventies we zullen inzetten, met tussentijdse mijlpalen en beoogde resultaten
We maken de stappen zo klein mogelijk met steeds een concreet doel voor ogen
We maken heldere afspraken over inzet, tijdspaden en besturing
We stemmen randvoorwaarden en wederzijdse verantwoordelijheden met elkaar af
Zo bieden we transparantie naar elkaar, en voldoen we ook aan de wet DBA

Statement of work

In principe ga ik uit van een ‘statement of work’. Hierin leggen we de projectomschrijving, beoogde resultaten (deliverables en acceptatiecriteria), de globale planning & inzet, randvoorwaarden & wederzijdse verantwoordelijkheden vast. Bij complexere vraagstukken faseren we dit in ‘deelopleveringen’. Dit creëert duidelijkheid voor beide partijen, commitment en resultaatgerichte samenwerking.

Sparren?

Heb je een uitdaging in de strategie executie of teamdynamiek, maar staat de interventie die je zoekt er niet tussen? Neem contact met me op voor een vrijblijvend gesprek. Ik denk graag met je mee over een passende aanpak.