Van strategie naar resultaat
Van strategie naar resultaat
Grip op strategie-executie, portfoliomanagement en organisatieontwikkeling.
Ā
Ik help directies, (management-) teams en organisaties om focus aan te brengen, samenwerking te versterken en duurzame verandering te realiseren.
Ā
Structuur én gedrag. Strategie én uitvoering.
Van Sonsbeek naar Impact
Loopt de uitvoering achter op de ambitie?
De meeste organisaties hebben geen tekort aan plannen.Ā
Ā
Vaak wel aan: focus, eigenaarschap, samenwerking, duidelijke richting en besluitvorming.Ā Met als gevolg: te veel initiatieven, tegenstrijdige prioriteiten, drukte zonder voortgang, managementteams die vooral operationeel bezig zijn.
Ā
De sleutel ligt dan niet bij het verbeteren van de strategie. Maar in de executie ervan. Het verbinden van mensen, teams en afdelingen rondom de gezamenlijke opgave.
.
Impact vraagt om een totaalaanpak werkt,
ƩƩn die kijkt naar structuur Ʃn gedrag.
Waar ik organisaties mee help
Waarom opdrachtgevers voor mij kiezen
- 20+ jaar ervaring in complexe verandertrajecten
- Sparringpartner van teamniveau tot directie
- Dienstverlening en (semi-) overheid
- Gecertificeerd in Lean, Agile, Obeya, NLP Ć©n teamcoaching (System Intervention Methodā¢)
- Een solide netwerk van samenwerkingspartners
Kies voor Impact
Kies jij ook voor Impact? Zorg dat de energie weer gaat stromen.
Ā
Samen bouwen we die wendbare organisatie, met veerkrachtige teams en verbindend leiderschap.
Wat nou als het wƩl kan
Bereikte resultaten
Stel je eens voor
Een organisatie:
- Waarin Ɣlles gericht is op het ontsluiten van het maximale potentieel, alleen dƔt te doen, wat waarde toevoegt voor de klant?
- Die medewerkers inzet op hun talenten, teams in staat stelt om zƩlf bij te sturen?
- Waar fouten gezien worden als kans om te leren en verbeteren, transparantie de norm is, met korte feedbackloops?
- Waar 'kort op de bal zitten' een 2e natuur is geworden, psychologische veiligheid en resultaatgericht sturen hand in hand gaan?
DƔt is Impact!
Wat zou hiervan de Impact zijn, op:
- Wendbaarheid en het lerend vermogen?
- First time right en de foutkosten?
- Motivatie van medewerkers?
- Klantbeleving?
- Doorlooptijd voor innovatie van diensten en producten?
- Omzet en marge die onderaan de streep overblijft?
Inderdaad ja. Over dĆe Impact heb ik het.
Zo simpel kan het zijn
Het zijn stuk voor stuk resultaten uit trajecten en transformaties die ik heb begeleid. Door steeds weer de vraag te stellen: Wat nou als het wĆ©l kan?Ā
Een stap achteruit te zetten. Het patroon te doorbreken. Leren en bijsturen, in plaats van blijven werken aan het perfecte plan. Impact door te beginnen.Ā
Strategie-executie die uitgaat van wendbaarheid.
Too good to be true?
WĆ©l als je verwacht dat dit ‘vanzelf’ gaat. Want het is ook niet makkelijk. Ćchte veranderingen kosten tijd en moeite. Maar het alternatief is veel kostbaarder.
Veel organisaties draaien aan de verkeerde knoppen. Het jaarplan wordt leidend en voor je het weet zijn kostenreductie & efficiency het hoogste doel. Worden outcome en output verward. Het projectresultaat boven het geheel. Gaat de korte boven de lange termijn. Wat nou als we dat eens omkeren?Ā
Wendbaarheid als springplank naar succes.
Bereid te investeren in duurzame Impact?
Dan moeten we praten. Ik help je jouw vizier weer scherp te stellen. En te beginnen. Vandaag nog. Samen op weg naar Impact!
Organisaties waar ik trajecten heb begeleid

































